华为,为何要加入粉体协会?

因为华为很需要获取与粉体材料、粉体技术相关的信息，而粉体协会能够很好地满足它的这一需要。 据国内历史最悠久的粉体行业互联网平台中国粉体网的报道，华为在新材料领域中的布局，至少包含了石墨烯、碳化硅半导体、全固态电池材料、特种陶瓷材料、高端无机功能材料等一系列与粉体直接相关的高技术领域。 （图源：APPIE） 一直以来，在我国的新材料和先进制造领域，粉体的概念和粉体材料技术的重要性，就如同房子的地基、树木的根，由于不被人所见而时常被人忽视。对于很多现代中国人而言，他一生看到面粉的概率，与看到馒头面包的概率相比几乎可以忽略不计了。但是就是这些我们不常见的粉末状固体原材料，构成了我们物质生活和生产的基础。 既然涉及人类生活、生产的基础，那么粉体原材料及其相关技术必然应当保障它的“高质量”，从而保障人类自身的安全、健康和可持续发展。因此，各行各业从事粉体技术相关的人需要在一起互相交流，发现、推广先进技术，以达到上述目标，粉体协会也就应运而生。 然而非常遗憾的是，我们华为目前加入的并不是中国的粉体协会，为什么？ 因为，中国至今还未成立这一协会。华为加入的是日本粉体工业技术协会（APPIE）。 2005年，华为在日本成立了华为技术日本株式会社。截至2023年12月，华为技术日本共有1160名员工，其中83%是当地员工。 我在日本粉体工业技术协会官网查到，该协会2024年会员名单中，华为技术日本赫然在列。 除了华为以外，日本众多知名的企业也在列会员，比如：三菱化学、三井金属、住友金属、信越化学、村田制作所、出光兴产、旭化成、日清制粉、东洋炭素、关西触媒化学、白石钙、丸尾钙、大川原、宇部、日本化学工业、松下环境产业、丰田纺织、石原产业、大冢制药、武田药品、日立、帝人、堀场、岛津、东芝、佳能、富士、西门子、花王，等等。 日本粉体工业技术协会，是一个怎样的组织？ 据它的官网介绍，它在日本是一个一般社团法人，始于1971年，距今有50多年历史。其目的是通过与粉体有关的技术的开发和普及，促进粉体相关工业的发展，为日本经济的健康发展和人民生活的改善做出贡献。 为了实现这一目标，制造和销售粉体设备和仪器的公司、从事材料、化学品、食品、药品和采矿等粉体加工的公司，以及从事粉体技术的公司等，与学术界和政府的专业人士有机地结合，开展以下业务： 1)关于改善、提高粉体工业技术的调查研究 2)提供有关粉体工业技术的调查研究成果 3)粉体工业技术咨询、研究委托 4)推进与粉体工业技术相关的标准化和规范化 5)生产和分发标准化和规范化的标准粉体、颗粒等，以促进标准化和标准化的普及 6)举办关于粉体工业技术的讲座和讲习班，并对从事粉体工业的工程师进行持续教育 7)举办展览会，以推广、提高和发展粉体工业技术 8)旨在促进会员之间的友谊和技术交流的项目 9)就粉体工业技术与国内外有关机构进行联络和协调 开展调研、标准化、讲座、展览等这些主要业务的目的，就是推广、提高和发展日本他们国家整体的粉体工业技术，从而促进粉体相关工业的发展，为日本经济的健康发展和人民生活的改善做出贡献。 那是谁在负责、又如何开展这些工作呢？这是非常关键、非常重要的一点。 首先，我们来看日本粉体工业技术协会的会员体系。 通过上面的部分会员名单，可以看出它的会员包括了大型公司、专业技术中型公司、风险投资公司等，此外还包括具有高度专业技能的个人会员。这一点非常明显，就是它的会员主体是产业界，是具有多元性的企业。如果不具备这一点，就不能称之为粉体工业技术协会了。 该协会从会长到所有的理事几乎全部都是来自产业界的人士。那除了产业界，学术界和政府有没有参与呢？在日本粉体工业技术协会下面的大约20个小组委员会中，每个小组委员会由若干秘书（来自各个企业）管理，小组委员会中还包括由学术界和政府的学术和经验丰富的专家（协调员）委任的一名副协调员和从公司成员中选出的一名副代表秘书。也就是说，高校、科研院所的人员，大多是作为协调员或顾问的角色在该协会中发挥作用。 我注意到，在它的以企业为主体的会员体系（大约340个法人会员）当中，做粉体设备的企业会员占比接近一半，做粉体加工的占10%，仪器厂商占7%，粉体产业链相关联的企业占1/3。正是这些企业，承载着日本民族的某些文化特质和精神气质，去为自己国家的粉体工业和经济发展开疆辟土。 第二，我们再来看它的会长。 通过该协会的历史记录来看，我发现多次担任其会长的是来自一家叫日清制粉的公司。该公司自1900年创业以来，以“信为万事之本”和“顺应时代”为公司宗旨，以“为创造健康富裕的生活做出贡献”为企业理念，通过事业为社会做贡献，120多年来，其在面粉加工、加工食品、保健食品、酵母/生物、熟食等众多业务领域都发挥了综合实力，在许多业务和领域中位居第一。 百年大企业、以“信”贯穿企业经营始终、粉体技术最经典的食品应用领域，看上去都让这家企业与日本粉体工业技术协会会长一职很是相称。如果没有在业内广泛的威望，如果只是混某个圈子的自高自大者，是断不可能胜任这个职位的。而这个威望，离不开历史考验、信誉为基、技术加持。 最后，我们再来看它的组织设计。 它的组织设计有两条线，一条是按照协会的主要业务分为几个常设委员会，比如包括：总务委员会、组织强化委员会、技术委员会、期刊编集委员会、粉体工业展览委员会、小组运营委员会、人才培育委员会、标准粉体委员会、海外交流委员会，等。 另一条线是根据粉体工艺单元操作及重点技术应用领域划分了共计大约20个小组委员会，比如包括：粉体处理、粉碎、分级、干燥、集尘、混合、造粒、仪器测量、湿法工艺、晶析、食品粉体技术、制剂粒子加工技术、生物粒子技术、电池制造技术、回收技术、纳米技术、粉体模拟技术，等。 各小组会每年举行2~4次小组全体会议，除了进行演讲、技术讨论、参观企业外，还编辑和出版该领域的技术书籍，并在小组之间或与其他学会等举行联席会议，通过各领域之间以及产业界、学术界和政府之间的交流，收集信息、传播每个技术领域的成果，并探索未来的技术。 如此合理的设计，必然带出果效。产业界、学术界、政府官员，在此汇集交流；做食品、医药、材料、化工、采矿等各行业的，在此汇集交流；做粉碎、分级、混合、干燥、输送、包装、测量等各种装备的，在此汇集交流；传统的与前沿的技术，在此汇集交流；企业家、技术专家，跟新职员、学生，在此汇集交流…… 粉体，尤其需要汇集交流。它分散在各行各业、各个实验室、工厂、工序里。馒头、药片，要用它；玻璃、陶瓷，要用它；塑料、橡胶，要用它；电池、芯片，要用它。粉碎分级，是为它；混合干燥，是为它；分散研磨，是为它；输送包装，是为它；表征检测，是为它。学校在研究它，企业在开发它…… 汇集交流，是为了发掘最优“质”的粉体技术，也只有汇集交流才能以这样的粉体技术，为本国人民和全人类社会的健康发展提供更可靠的产品。不计其数的粉体颗粒，既不能让它们“团聚”也不可以互相“疏远”，否则，无法成材为人所用。人类要发挥自己最大的能力，不也应该如此吗？ 既然粉体材料和粉体技术如此重要、如此必要，我们期盼我们国家的粉体工业技术协会能早日成立，以高效地促进国内粉体工业的高质量发展。届时成立后的第一批会员当中，岂能少了我们的“华为”？